COACHING PARA UNFPA
UNFPA considera que su aprendizaje y desarrollo profesional son una parte importante e integral de su servicio. Con la Estrategia People 2030 y los nuevos Principios de Cultura, se están produciendo cambios significativos en nuestra organización. UNFPA es consciente del importante impacto que esto tiene en su contexto de trabajo y se compromete a crear una «Cultura de Coaching» para apoyarle en estos momentos exigentes. Se le ofrecen distintos tipos de coaching para ayudarle a desarrollarse profesional y personalmente.
¿POR QUÉ COACHING?
- Aprende sobre usted mismo
- Descubre soluciones
- Supera retos
- Crece como persona y como profesional
- Se empodera
Especialmente importante en estos tiempos exigentes e inciertos, el coaching ofrece un espacio confidencial, sin juicios y seguro para entender y aprender a gestionar emociones y pensamientos difíciles, redescubrir sus fortalezas y cultivar la resiliencia y el bienestar para usted y sus colegas.
Programa de coachings
Programa de coaching en liderazgo y gestión
¿Se enfrenta a un reto de liderazgo o de gestión de personas, o busca apoyo específico para su desarrollo profesional?
A través de este programa accederá a un itinerario de coaching confidencial y estructurado con coaches externos certificados para apoyar su crecimiento, reforzar su práctica de liderazgo y avanzar con claridad.
QUIÉN Managers y líderes que desean reforzar su práctica de liderazgo y crecer en competencias clave de liderazgo y gestión.
QUÉ Un itinerario de coaching estructurado centrado en el desarrollo del liderazgo, el autoconocimiento, la toma de decisiones, la comunicación, la gestión de personas y el impacto del liderazgo.
POR QUÉ Para impulsar el crecimiento del liderazgo de forma práctica y reflexiva, ayudando a las personas coachadas a afrontar retos reales con mayor confianza y eficacia.
Programa de coaching de transición a un nuevo puesto
¿Está asumiendo un nuevo puesto o una responsabilidad de liderazgo en un momento clave de su carrera?
A través de este programa accederá a un coaching confidencial y focalizado con coaches externos certificados para apoyar su transición, reforzar su práctica de liderazgo y ayudarle a abordar sus primeros meses con claridad y confianza.
QUIÉN Representantes recién nombrados, representantes adjuntos, IOMs u otros líderes y managers que asumen un nuevo puesto.
QUÉ Un itinerario de coaching focalizado en la adaptación a un nuevo puesto, con espacio para reflexionar sobre prioridades, retos, expectativas de los stakeholders e impacto del liderazgo.
POR QUÉ Para ayudarle a navegar los primeros 90 días con mayor claridad, confianza y dirección durante una transición profesional importante.
Programa de coaching Vector
¿Tiene un miembro del equipo enfrentándose a un reto específico de desempeño o comportamiento, y necesita un apoyo estructurado para abordarlo de forma temprana y constructiva?
A través de este itinerario, UNFPA puede acceder a un proceso de coaching confidencial y estructurado, diseñado para apoyar al personal en la gestión de inquietudes específicas de desempeño o comportamiento, ayudando también a los supervisores a ofrecer feedback claro y constructivo.
QUIÉN Personal en niveles P3, P4+ y NOC+ en los que un supervisor, en consulta con el HRBP, identifica una necesidad de apoyo focalizado relacionada con retos específicos de desempeño o comportamiento.
QUÉ Un itinerario de coaching corto y estructurado de 3 a 6 horas, respaldado por un lanzamiento tripartito obligatorio entre el colaborador, el supervisor y el coach, con seguimientos recomendados para hacer el seguimiento del progreso y alinear expectativas.
POR QUÉ Para abordar los problemas de forma temprana, constructiva y transparente, reforzar el desempeño y la eficacia conductual del personal, apoyar a los managers en conversaciones de feedback delicadas y reducir la probabilidad de escalada a procesos formales.